抓落实 看结果——石羊集团召开2019年上半年工作会议
2019-06-24 19:17:14      来源:石羊集团
       为全面总结回顾2019年上半年工作,分析面临的形势和存在的问题,部署推进下半年工作,6月24日上午,石羊集团在总部四楼会议室召开2019年上半年工作会议。集团董事长魏存成、集团总裁常青山、汇邦地产董事长朱安曲、集团财务总监?#38395;?#21338;出席会议并讲话,集团行政人事部樊争虎主持会议。
       段总作总结发言
       首先,集团行政人事部、办公室、法务部?#23433;?#21153;审计部负责人分别对各部门上半年主要工作进行总结汇报,并规划下半年目标、思路和重点工作。接下来,财务总监?#38395;?#21338;做工作总结分享并对各部门工作中存在的问题给予一一点?#39304;?/span>
朱总作工作点评
       汇邦地产董事长朱安曲对上半年工作的不足之处指出建议意见。他指出,集团及各产业人才储备不到位,二梯队建设有待加强,特别在人才培养、引进和人员培训上要下大功夫;财务审计深度不够,发现问题的能力不够,管理人才的高度不够,所以人是关键,管理好人,二梯队人才培养才能有实效。
常总作工作指导
       常青山总裁以问题为抓手,从三个方面回顾评价集团上半年工作。一是半年工作“有过程没结果”,很多工作没有做精做细做到位,所以以后工作中应做到检查分析,要有目标的完成工作;二是半年工作缺少“亮点”,工作亮点的实现就是要强化目标,落实责任,才能凸显业绩;三是要明确各部门岗位职责,对照年初计划做到精细化管理。常总要求,集团总部要带头做好企业培训和文化落地等工作。
       魏总作工作指示
       最后,魏存成董事长结?#31995;?#21069;工作实际,对集团2019年上半年工作会议精神进行落实宣贯。魏总指出,随着社会的不断发展进步,企业经营的理念也在不?#32454;?#26032;,集团的管理模式也会随之改变和调整,当下转?#25512;?#21153;必把自己以及部门的基本工作职能、工作职责搞清楚,切忌“一把抓”。
       魏总强调,集团工作的核心是“抓落实,看结果”,转型中应多沟通,每个人都应具备独立完成工作的能力,每个人都要提升执行效率;集团工作要加大对标准制度的制定、对平台渠道的建立,加大对集团资产、集团投资、集团审计的管理;加强法务工作,集团要围绕“法务在先”的原则,重视法务工作的重要性;工作机制要创新,包括创新工作内容和形式,集团工作要做到“与众不同”;我们要利用信息化建设,让管理手段跟上时代步伐,进一步提升管理的高度。
       半年工作会议上,集团总部参会人员认真聆听集团领导的点评和部署,深刻领会会议精神,为确保全面实现工作目标,与会人员表示将加快执行步伐,加大执行力度,确保各项工作的计划实施和成果落地。
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